对成本控制的建议 成本管理中的不足

1、优化工艺步骤少,节省时间,效率高。

2、坚持科学创新,弘扬节约精神。

3、降低成本,获得最大效益。

4、学会使用工具来提高效率。高效率意味着低成本。

5、浪费不可少,节约不可少。

6、一点一点地降低成本,一分钟一分钟地获益。

7、浪费不可少,节约不可少。

8、一个粗心的人会成为一个忙碌的人。

成本管理中的不足

对成本控制的建议

9、经济,人人负责,人人受益,人人有前途。

10、节约在脑中,行动在手中。

11、节能之战,等待您的挑战。

12、有限的资源,无限的储蓄。

13、拿学位,从一开始就使用它。

14、树立节约意识,倡导节约实践。

15、节约以降低成本,节约以提高效益。

16、客观、科学地建立标准成本体系。

对成本控制的建议

如何加强成本管控

17、粗放型管理,现金流;不罚款不罚款,利益损失。

18、人人提议创新,成本自然降低。

19、节约需要行动,态度决定效率。

20、没有大小之分,实践是最重要的。

21、勤俭节约,从我做起,从一点一滴做起。

22、在和平与危险时期,除了浪费,节省成本以确保生存。

23、低成本的道路,做高经济的人。

24、以理想的价格购买高质量的产品。

对成本控制的建议

成本控制的六种方法

25、一点一点地降低成本,一分钟一分钟地增加效益。

26、成本有保证,效益有保障。

27、树立节约意识,创造和谐西部。

28、节俭是光荣,奢侈是耻辱。

29、废山也空,省江海也成。

30、动动脑筋,废物可以变成财富。

31、珍惜一点一滴的原材料,注意一缕一缕的品质。

32、以共赢为宗旨,精诚合作,共同发展。

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